به گزارش خبرنگار برزن نیوز؛ جمعی از کارشناسان جهاد کشاورزی طی نامه ای خواستار بازنگری اساسی در سیستم برنامه ریزی و مدیریت طرح پهنه بندی اراضی کشاورزی شدند. طرح پهنه بندی کشاورزی بخشی از طرح نظام نوین ترویج کشاورزی است که هم اکنون در دوازده استان در حال اجرا است. متن این نامه به شرح ذیل است.
بندی جناب آقای مهندس حجتی، وزیر محترم جهاد کشاورزی
با سلا و احترام،
ضمن تبریک اخذ رای اعتماد تصدی وزارت جهاد کشاورزی از نمایندگان محترم مجلس شورای اسلامی و استمرار حضور
جنابعالی در کابینه ی دوازدهم، ما بعنوان جمعی از کارشناسان مجموعه ی وزارت جهاد کشاورزی اعلام می داریم که که با توجه
به دلایل مستدل و کارشناسی که به رئوس آنها در ذیل اشاره می شود، ضرورت دارد تا بازنگری اساسی در سیستم برنامه ریزی و
مدیریت طرح پهنه بندی صورت پذیرد:
۱- تقسیم ناهمگن و توزیع نا متناسبب کارشناسان به فراخور رشته های تحصیلی، تجهیزات موجود، امکان دسترسی عملی به مناطق تحت پوششری هر پهنه.
۲- تفکیک کامل کارشناسان جدید الاستخدام از سایر همکاران قدیمی تر و عمدتا بروز توقعات تبعیض آمیز، برخوردهای آمرانه و یکطرفه و از همه مهمتر رواج نگرش کارشناس درجه یک و درجه دو.
۳- نادیده گرفته شدن رشته های تحصیلی و توانمندی های فردی و کارشناسی همکاران جدید الاستخدام و عدم ایجاد بستر لازم جهت بالندگی تخصصی ایشان.
۴- اصرار در “همه چیز دان شدن “کارشناسان از طریق طی دوره های آموزشی چند روزه ی سایر رشته های غیر مرتبط با رشته ی تحصیلی کارشناسان و در نتیجه ایجاد زمینه ی لازم جهت افزایش خطا در ارایه ی نظرات کارشناسی و در نتیجه تضییع اعتبار فنی و سازمانی مجموعه ی جهاد کشاورزی،
۵- برداشت سلیقه ای از عنوان “مروج کشاورزی” و کمرنگ تر شدن رسالت تسهیل گری و تسریع کنندگی مروجین کشاورزی در انتقال یافته های نوین و کاربردی کشاورزی به بهره برداران هدف.
۶- افزایش خطاهای آماری از طریق الزام به جمع آوری و ثبت انبوهی و کاملا یکطرفه و بدون بازخورد اطلاعات در قالب فرم های تکراری و تعیین ضرب الاجل های زمانی عملا غیر ممکن۔
۷- عدم اصلاح در سیستم سامانه ی مجازی و تغییر ماهیت کاربردی و ابزاری (وسیله) این سامانه به ماهیت کنترلی و ارزیابی کارشناسان (هدف) با گنجاندن پارامترهای صرفا کمی و گاها غیر واقعی و عدم مسئولیت سامانه در توصیف آماری و آنالیز اطلاعات و ارایه ی گزارش متقابل به کارشناسان جهت کمک در تحلیل کارشناسی پهنه.
۸- محدود کردن زمینه های خلاقیت و ابتکار فردی کارشناسان جدید الاستخدام با نگرش ابزاری و اپراتوری به ایشان.
۹- اعمال روشهای کنترلی منسوخ و ناموفق از قبیل دفتر کار مروج و اصرار در پر کردن صفحات روزانه ی آن و یا ارزشگذاری از طریق تعداد بازدیدهای سامانه و … و عدم توجه به مقوله های موثر و با اهمیتی از قبیل نگرش سیستمی، تعامل درون و برون سازمانی، فرآیند های نتیجه گرا و مدیریت رفتار سازمانی و …
۱۰- عدم ایجاد بستر عملی لازم و اصولا عدم پیش بینی ساز و کارهای لازم جهت بروز توانایی های مدیریتی، شناسایی و
پرورش مدیران کارآمد و موثر و در نتیجه بی انگیزه شدن این گروه از کارشناسان جدید الاستخدام.
با احترام: جمعی از کارشناسان جهاد کشاورزی (قدیمی و جدید)
پایگاه خبری تحلیلی برزن نیوز نخستین پایگاه تخصصی مطالعات میان رشته ای (برنامه ریزی شهری – منطقه ای)